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公司公告

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集團公司大通礦區第二季度安全質量標準化達標檢查驗收及隱患排查治理通報會在大通煤礦召開

2015-07-14瀏覽: 打印本頁】【返回前頁】【關閉窗口

 

集團公司大通礦區第二季度安全質量標準化達標檢查驗收及隱患排查治理通報會在大通煤礦召開
 
7月3日下午,集團公司在大通煤礦召開大通礦區第二季度安全質量標準化達標檢查驗收及隱患排查治理通報會。集團公司質量標準化領導小組成員、各分子公司相關領導參加了會議。質量標準化達標檢查領導小組按專業分工,對檢查情況進行了通報,并針對存在的問題提出了整改措施,同時要求對通報的問題及時進行整改落實。會議由集團公司副總經理任廷禮主持。
集團公司副總經理張軍指出,通過各個組的檢查和通報情況來看,各單位依然存在一些問題。第一,制度不完善。質量標準化達標完成制度是基礎,有了制度才能規范人的行為,按照制度去管理人、約束人。第二,措施不落實。針對“安全月”安全隱患排查治理檢查中提出的隱患問題,沒有及時得到整改。第三,設備設施不完善。不單純是大通煤礦的問題,各分子公司也存在同樣的問題,比如:通報中提到的鍋爐房、房屋的環境、設備、風機、單體柱等都存在設施上和設備上的一些問題。第四,勞動防護用品不完善、不到位。檢查過程中發現,員工在生產現場,不按照規定佩戴防護用品,從保護員工身心健康的方面考慮,該發的勞動用品,要求必須發放到位,也必須要求員工作業時進行佩戴,尤其是大通煤礦現場管理上要高度重視,降低預防職業病的發生。第五,崗位責任制不落實。在現場檢查中,崗位責任不清楚,主要是領導的管理責任。第六,強化安全隱患整治。在日常達標的過程中,如發現有重點安全隱患,按照規定停產整頓。第七,設備管理不到位、設施不完善、管理不到位,有些設施跑、漏、滴、油嚴重。第八,“一通三防”設施管理不完善、不到位。第九,隱患排查不規范,沒有達到閉合。多次要求各分子公司在檢查的過程中,隱患排查要有記錄、有落實、有追蹤,實現隱患排查的閉合,但現在有追蹤,沒整改結果,這就是隱患排查不徹底,要認真落實隱患排查工作。第十,巷道設計不合理、不規范。主要反映在一些機電硐室和單巷回采方面,要抓緊整改,雖然在去年的基礎上要有很大的提高,但依照現行的法律法規仍有一定的差距。第十一,系統的不完善,需要大通煤礦引起高度重視。第十二,人員培訓學習不到位,仍然存在問題。他還要求,一是質量標準化要跟上國家的要求,不斷總結、完善管理、持續改進,最終實現閉環管理。二是結合當前“三嚴三實”教育,嚴以修身,不斷學習,提升自我,達到看出問題解決問題的能力。三是領導干部在質量標準化和安全隱患排查上要親力親為,換位思考。四是不斷創新、改進思路、完善設計。五是加強考核落實責任,把責任落實到每一個人的肩上。六是對這次查出的問題,要求各分子公司定措施、定責任、定人員整改,最終實現三季度達標向靜態達標轉變。
集團公司總經理李永平指出,1、各級管理人員要充分認識安全質量標準化工作的重要性,根據國家規定,礦井達不到三級達標,不允許生產,國家對安全方面越來越嚴、越來越高。通過近幾年安全質量標準化工作的建設情況,大家有目共睹,已經取得了一定成效,尤其是在基層單位、礦上的領導,也深深的感覺到通過質量標準化建設促進了安全工作,也實現動態達標,實現本質安全。思想認識要到位,從上至下要形成人人抓安全,安全人人管的氛圍; 2、對質量標準化建設要繼續深入開展,要嚴格執行質量標準化工作,達到動態達標;3、各單位要對檢查出的問題引起高度的重視,領導要有一個正確的理解,嚴格按照“五落實”的要求進行整改。同時,大通煤礦要認真思考和落實在現有的條件下如何抓好安全,通過質量標準化做好質量安全,動態達標,并結合實際和企業文化活動,通過工會提高安全生產方面的氛圍,調動大家工作積極性;4、加大制度建設獎懲力度嚴格考核兌現力度,制度關鍵是落實、兌現的問題。
任廷禮要求,從各檢查組檢查出的問題及隱患通報分值情況來看均達到了要求,從成績上可能看出大家做了大量的工作,也取得了一定的成績,但從實際檢查情況發現,安全質量標準化工作仍然存在實質性的問題,說明在我們的工作中仍然存在問題和漏洞,各單位要根據總經理李永平和副總經理張軍提出的要求,認真對待檢查出的問題,統一思想,提高認識,對照檢查出的問題分門別類,定時間、定措施,落實責任人,限期整改落實,對提出的重大隱患或是暫時不能解決的問題,要嚴格按照“五落實”的要求,制定時間、計劃、措施需要集團公司協調解決的。盡快以報告的形式,上報集團公司進行協調解決,要高標準、嚴要求,狠抓薄弱環節,實現動態達標,促進安全生產工作。
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